C'est comme rassembler une armée
La solution PCC à elle seule a impliqué plus de sept ans de conception de réglages, de tests, de validation et de travail d'équipe qui ont conduit à des travaux plus récents sur le terrain, des tests et des circuits de mise en service, un processus qui exige une coordination intense.
« La quantité de coordination et de travail et le nombre de personnes qui ont travaillé ensemble pour y parvenir sont énormes », explique Chris Bolton. « Ainsi, lorsque nos équipes se rendent sur le terrain pour tout mettre en service, c'est comme rassembler une armée. »
Les équipes de communications, les opérateurs SCADA, les gestionnaires de projet, les techniciens de relais, les opérateurs de distribution, et d'autres sont sur site lorsqu'un nouveau circuit est testé et mis en service.
Tanushri Doshi se souvient du défi et de l'excitation d'être sur place pendant une mise en service PCC. « Il faisait aux alentours de 110 degrés (43 degrés Celsius), et il nous a fallu 5 à 7 journées complètes de travail, du matin jusqu'à tard dans la soirée. Mais le jour où nous avons terminé, c'était l'un des meilleurs sentiments, de voir un circuit en service. On ne se lasse pas de voir la concrétisation de plusieurs années du travail acharné de toute l'équipe. »
Cette collaboration passionnante entre les différents services de SDG&E et SEL s'est poursuivie sur une base hebdomadaire. Les ingénieurs SEL fournissent une assistance sur site et à distance pendant la mise en service, et les équipes des services d'ingénierie et de recherche et développement assistent à des réunions virtuelles hebdomadaires avec plusieurs ingénieurs de SDG&E pour discuter des leçons apprises, des améliorations et des mises à jour pour améliorer la solution PCC.
Jorge Esmerio, ingénieur en protection SDG&E, assiste chaque semaine à la réunion pour présenter des scénarios, poser des questions et utiliser le logiciel de partage d'écran pour mettre en œuvre les changements nécessaires aux améliorations. Au sujet des améliorations apportées grâce à ces réunions et à la collaboration continue, il déclare : « Je pense que cette solution continuera à devenir plus intelligente et plus performante au fur et à mesure que nous apprenons de nouvelles choses. »
Tanushri Doshi fait écho à ces sentiments du côté SEL : « Nous avons commencé avec à peu près rien d'autre qu'une idée. Il faut un partenariat fort pour en voir le bout, et avec SDG&E, cela a toujours été un plaisir. »
À ce jour, SDG&E a mis en œuvre sept circuits PCC, et huit autres sont planifiés pour l'année à venir grâce à une collaboration continue, des travaux sur le terrain et des réunions hebdomadaires. Le nombre croissant de ces circuits ajoute une couche de sécurité pour atténuer les risques d'incendie de forêt.
Lorsqu'une nouvelle idée peut aboutir à une solution innovante comme la PCC, offrant une nouvelle couche de sécurité aux clients de l'industrie de la protection de l'énergie, qui sait quelle sera la suite. Mais les possibilités offertes par les nouvelles technologies, comme les données de synchrophaseur et les algorithmes avancés du RTAC, vont bien au-delà de la chute de conducteurs, avec la possibilité d'une meilleure conscience de la situation et d'un service plus fiable dans l'ensemble.
« Les choses semblent prometteuses pour l'avenir », déclare Jorge Esmerio. Et concernant les efforts qu'il a fallu déployer pour y parvenir ? « Wow », ajoute-t-il, « quelle aventure passionnante ».